Embran tarina

2000-luvun alussa etsimme asiakkaallemme parempaa tapaa tuottaa lämpöä. Tutustuimme uusiutuvaan energiaan ja aloimme rakentaa ensimmäisiä lämmitysratkaisuja.

Pian vastaan tuli seuraava kysymys: mistä saamme riittävän hyvää ja toimitusvarmaa polttoainetta? Ratkaisimme sen tekemällä itse. Rakensimme oman pellettituotannon ja aloimme kehittää koko energiaketjua ympärillemme.

Kun asiakkaiden tarpeet kasvoivat, kasvoi myös meidän vastuumme. Pelkän laitetoimituksen sijaan aloimme investoida, rakentaa, käyttää ja ylläpitää energiantuotantoa asiakkaidemme puolesta.

Sama ajatus ohjaa meitä edelleen. Jos jotain tarvitaan, tartumme toimeen. Jos jokin ei toimi tarpeeksi hyvin, etsimme paremman tavan. Ja jos kokonaisuuden voi tehdä fiksummin, teemme sen.

Näin meistä kasvoi energiayhtiö, joka kantaa kokonaisvaltaisen vastuun toimittamistaan ratkaisuista.

Uudet teknologiat, muuttuvat energiamarkkinat ja asiakkaiden tarpeet avaavat jatkuvasti uusia tapoja tehdä asiat paremmin. Meillä ei ole tapana jäädä odottamaan, mihin suuntaan muut menevät. Seuraamme, laskemme, kokeilemme ja investoimme, kun näemme paremman tavan toimia.

Emme valitse käytettävää teknologiaa siksi, että se on uusi tai trendikäs. Valitsemme sen, mikä toimii asiakkaan kohteessa – luotettavasti, järkevillä kustannuksilla ja myös silloin, kun olosuhteet eivät ole helpot.

Kasvu tarkoittaa meille uusia ratkaisuja, uusia investointeja ja välillä myös päätöksiä, joita ei ole tehty ennen. Rohkeus ei kuitenkaan tarkoita meille riskin ottamista vain riskin vuoksi. Se tarkoittaa uskallusta tehdä seuraava liike, kun tiedämme miksi sen teemme.

Lopulta ratkaisu on hyvä vain, jos se toimii oikeassa elämässä.

Kun energiaan ei tarvitse kiinnittää huomiota, olemme onnistuneet.

Meillä asiantuntemus ei tarkoita sitä, että kaiken pitäisi tietää valmiiksi. Kysymme, kun emme tiedä. Sanomme ääneen, jos jokin voidaan tehdä paremmin. Ja kun jotain pitää saada aikaan, tartumme toimeen.

Jokainen tuntee oman työnsä merkityksen, mutta yhtä tärkeää on ymmärtää kokonaisuus. Energia syntyy monen osaajan yhteistyönä – suunnittelusta tuotantoon, rakentamisesta käyttöön ja kunnossapidosta asiakastyöhön.

Embra on yli 40 ihmistä ja joukko pitkäaikaisia kumppaneita ympäri Suomen. Välillisesti työllistämme vuosittain 50–100 henkilöä.

Hyvä porukka näkyy lopputuloksessa.

Tuotamme vuosittain yli 70 000 tonnia kotimaista pellettiä teollisuuden sivuvirroista. Vuonna 2026 vähintään 95 prosenttia kokonaisostoistamme on kotimaisia. Investoimme jatkuvasti uusiin energiantuotantoratkaisuihin ja rakennamme kapasiteettia, joka tuottaa uusiutuvaa energiaa kestävästi vuosiksi eteenpäin.

Myös laitokset tehdään Suomessa kotimaisella työllä. Kun energia, polttoaine, investoinnit ja suuri osa tekemisestä syntyvät lähellä, niiden vaikutukset ulottuvat paljon itse energiantuotantoa laajemmalle.

Samalla kehitämme ratkaisuja, joilla asiakkaamme voivat vähentää energiantuotannon päästöjä ja käyttää energiaa tehokkaammin.

Meille vastuullisuus tarkoittaa ennen kaikkea tekoja, jotka kestävät myös lähempää tarkastelua.

Tunnemme kohteet, teknologiat ja arjen, jossa energiaratkaisun pitää toimia. Siksi olemme lähellä, vaikka toimitamme energiaa ja ratkaisuja ympäri Suomen ja yhä laajemmin myös Suomen ulkopuolelle.

Teemme poikkeuksellisen paljon itse. Suunnittelemme ja rakennamme ratkaisuja, investoimme laitoksiin, käytämme ja huollamme niitä sekä tuotamme oman pellettimme. Näin hallitsemme suuren osan energiantuotannon arvoketjusta itse.

Asiakkaalle se tarkoittaa yksinkertaisempaa arkea. Kun vastuu ei jakaudu pitkälle ketjulle, pystymme reagoimaan nopeasti ja tiedämme, kuka ottaa vastuun, jos jotain tapahtuu. Parempi kontrolli tarkoittaa myös parempaa toimitusvarmuutta ja kokonaisuutta, jossa eri osat toimivat yhdessä.

Vähemmän välikäsiä. Enemmän vastuuta.

Teknologia on meille väline, ei lähtökohta. Haluamme ensin ymmärtää asiakkaan liiketoimintaa, olosuhteita ja sitä, mitä kohteessa oikeasti tarvitaan. Sen jälkeen valitsemme ratkaisut, jotka toimivat käytännössä.